2024年，山东盐业按照国惠集团工作部署，围绕“进一步理清转型发展路径，寻求发展空间”这一总体工作要求，深化*建与业务两个融合，立足海洋资源综合利用、围绕集团主业的股权投资、综合租赁三大业务，坚持“转型发展是第一要务、实干担当是第一职责、狠抓落实是第一要求、廉洁从业是第一本色”四个第一；做实“定主业、强管理、聚人才、控风险、促发展”五项重点工作。

一是明确发展路径，夯实产业基础。立足科合联合育种、升索公司技改等项目建设，夯实海产养殖主业基础，全力推进陆基循环水养殖智能化工厂项目建设，强化产业支撑。

二是强化管理效能，激发内生活力。进一步加强内部管理，完善管理制度和管理体系，打造有力的监督机制和高效的沟通渠道。优化组织结构，完善全员考核评价体系，建立有效激励机制，着力提升全员工作质效。

三是实施人才强企战略，打造人才高地。围绕“智慧海洋”等战略发展需要聚才引智，柔性引进企业高层次急需人才，实现借智发展。

四是加强风险防控，确保生产安全。建立健全重大决策合规管理制度和风险防控机制，完善法务工作管理机制，设立专人从事风险控制工作，切实防控经营风险。

五是实施科技赋能，力争创新突破。推进升索生产线技改实施智能化改造，加大海产养殖科技创新投入，加快科研平台建设，助力山东盐业高质量发展。

        六是坚持*建引领，深化*建与业务相融合。夯实*建工作基础，加强*建与业务深度融合，以创建“*员先锋队”“*员责任区”“*员示范岗”为抓手，丰富创新*建工作内容和有效载体，凝聚加快转型发展的强大合力。